635法在印刷設計行業中的應用

635法在印刷設計行業中的應用

635法又稱默寫式智力激勵法或默寫式頭腦風暴法,是德國人魯爾已赫根據德意志民族習慣於沉思的性格提出來的,也是基於數人爭著發言易使點子遺漏的缺點,對奧斯本的智力激勵法進行改造而創立的。與頭腦風暴法原則上相同,其不同點是把設想記在卡上。頭腦風暴法雖規定嚴禁評判,鼓勵人們自由奔放地提出設想,但有的人對於當眾說出見解會猶豫不決,有的人不善於口述,有的人見別人已發表與自己的設想相同的意見就不發言了。而635法可彌補這些缺點。

具體做法如下:每次會議有6人參加,坐成一圈,要求每人5分鐘內在各自的卡片上寫出3個設想(故名“635法”),然後由左向右傳遞給相鄰的人。每個人接到卡片後,在第二個5分鐘再寫3個設想,然後再傳遞出去。如此傳遞6次半小時即可進行完畢,可產生108個設想。

635法的具體程序

(1)與會的6個人圍繞環形會議桌坐好,每人面前放有一張畫有6個大格18個小格(每一大格內有3個小格)的紙

(2)主持人公佈會議主題後,要求與會者對主題進行重新表述。

(3)重新表述結束後,開始計時,要求在第一個5分鐘內,每人在自己面前的紙上的第一個大格內寫出3個設想。設想的表述盡量簡明,每一個設想寫在個小格內。

(4)第一個5分鐘結束後,每人把自己面前的紙順時針(或逆時針)傳遞給左側(或右側)的與會者。在緊接的第2個5分鐘內,每人再在下一個大方格內寫出自己的3個設想,新提出的3個設想,最好是受紙上已有的設想所激發的且又不同於紙上的或自己已提出的設想。

(5)按上述方法進行第三至第六個5分鐘,共用時30分鐘,每張紙上寫滿了18個設想,6張紙共108個設想。整理分類歸納這108個設想,找出可行的先進的解題方案。635法的優點是能彌補與會者因地位、性格的差別而造成的壓抑;缺點是因只是自己看和自己想,激勵不夠充分。

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